Hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp (OHSMS) theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 – Đem đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp khi tham gia
ISO 45001:2018 là tiêu chuẩn quốc tế do tổ chức ISO ban hành, quy định các yêu cầu cho hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp (OH&S) mà tổ chức có thể sử dụng để cải thiện hiệu quả vấn đề an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Mục tiêu của ISO 45001:2018 là giúp các tổ chức tạo ra nơi làm việc cho người lao động được an toàn và khoẻ mạnh bằng cách ngăn ngừa thương tích, bệnh tật liên quan đến công việc và chủ động cải thiện kết quả hoạt động OH&S.
Tiêu chuẩn ISO 45001 được xác nhận là thay thế hoàn toàn cho tiêu chuẩn OHSAS 18001. Với những doanh nghiệp/tổ chức đã được chứng nhận theo tiêu chuẩn OHSAS 18001 có thể chuyển đổi hệ thống quản lý sức khỏe an toàn nghề nghiệp sang tiêu chuẩn ISO 45001 dễ dàng.
TẠI SAO ISO 45001:2018 QUAN TRỌNG?
ISO 45001:2018 có tầm quan trọng to lớn đối với các công ty do tập trung vào an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OH&S). Dưới đây là những lý do thuyết phục tại sao nó quan trọng:
Vai trò 1 – Tuân thủ pháp luật:
○ Tránh bị phạt: Việc tuân thủ ISO 45001 giúp công ty đáp ứng các yêu cầu pháp lý liên quan đến an toàn cho người lao động. Việc không tuân thủ có thể dẫn đến bị phạt tiền, đấu tranh pháp lý và gây tổn hại đến danh tiếng.
○ Bảo vệ người lao động: Bằng cách tuân thủ tiêu chuẩn, các tổ chức thể hiện cam kết của mình trong việc bảo vệ sức khỏe của nhân viên.
Vai trò 2 – Giảm thiểu rủi ro:
○ Phương pháp tiếp cận chủ động: ISO 45001 khuyến khích đánh giá và giảm thiểu rủi ro. Việc xác định sớm các mối nguy hiểm sẽ ngăn ngừa tai nạn, thương tích và bệnh tật.
○ Tiết kiệm chi phí: Ngăn chặn sự cố giúp tiết kiệm chi phí liên quan đến hóa đơn y tế, yêu cầu bồi thường và giảm năng suất.
Vai trò 3 – Cải thiện danh tiếng:
○ Niềm tin của các bên liên quan: Các công ty có chứng nhận ISO 45001 nhận được sự tin tưởng từ khách hàng, nhà đầu tư và đối tác.
○ Thu hút nhân tài: Người tìm việc thích các tổ chức ưu tiên sự an toàn. Chứng nhận ISO 45001 nâng cao nỗ lực tuyển dụng.
Vai trò 4 – Nâng cao năng suất:
○ Lực lượng lao động lành mạnh: Một môi trường an toàn nâng cao tinh thần của nhân viên, giảm tình trạng vắng mặt và tăng năng suất.
○ Vận hành hiệu quả: Ít gián đoạn hơn do tai nạn, giúp quy trình làm việc trôi chảy hơn.
Vai trò 5 – Lợi thế cạnh tranh:
○ Yếu tố tạo sự khác biệt trên thị trường: ISO 45001 khiến các công ty trở nên khác biệt bằng cách thể hiện cam kết của họ về an toàn.
○ Sự công nhận toàn cầu: Sự công nhận quốc tế mở ra cánh cửa cho thị trường toàn cầu.
Vai trò 6 – Cam kết của lãnh đạo:
○ Cách tiếp cận từ trên xuống: ISO 45001 yêu cầu sự tham gia của lãnh đạo. Khi các nhà lãnh đạo ưu tiên sự an toàn, nó sẽ lan rộng ra toàn bộ tổ chức.
○ Chuyển đổi văn hóa: An toàn trở thành một phần cốt lõi của công ty.
Vai trò 7 – Cải tiến liên tục:
○ Rút kinh nghiệm từ các sự cố: ISO 45001 thúc đẩy việc học hỏi từ những tình huống suýt tai nạn và tai nạn. Các tổ chức thích ứng và cải thiện theo thời gian.
○ Đặt mục tiêu: Mục tiêu rõ ràng sẽ thúc đẩy cải tiến hiệu suất.
Vai trò 8 – Sự tham gia của người lao động:
○ Tham vấn và tham gia: ISO 45001 nhấn mạnh đến việc thu hút người lao động tham gia vào các quyết định về an toàn. Những hiểu biết sâu sắc của họ dẫn đến thực tiễn tốt hơn.
○ Trao quyền: Nhân viên cảm thấy được tôn trọng khi mối lo ngại về an toàn của họ được giải quyết.
Vai trò 9 – Tác động đến chuỗi cung ứng:
○ Kỳ vọng của Nhà cung cấp: Việc tuân thủ ISO 45001 ngày càng được khách hàng và đối tác mong đợi.
○ Khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng: Các nhà cung cấp an toàn góp phần vào khả năng phục hồi chung của doanh nghiệp.
Vai trò 10 – Hoạt động bền vững:
○ Tầm nhìn dài hạn: ISO 45001 phù hợp với các mục tiêu bền vững. Thực hành an toàn đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh.
VẬY ISO 45001:2018 HOẠT ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO?
Mục đích và phạm vi:
○ ISO 45001 nhằm mục đích giúp các tổ chức tạo ra nơi làm việc an toàn và lành mạnh bằng cách ngăn ngừa thương tích, bệnh tật liên quan đến công việc và chủ động cải thiện kết quả hoạt động OH&S.
○ Nó thay thế tiêu chuẩn OHSAS 18001 cũ hơn và cung cấp một khuôn khổ vững chắc hơn.
Kết quả dự kiến:
○ Kết quả của hệ thống quản lý OH&S hiệu quả (theo ISO 45001) bao gồm:
■ Cải tiến liên tục kết quả hoạt động OH&S.
■ Thực hiện đầy đủ các yêu cầu pháp lý và các nghĩa vụ khác.
■ Đạt được các mục tiêu OH&S do tổ chức đặt ra.
Tính linh hoạt và tích hợp:
○ ISO 45001 rất linh hoạt và có thể được triển khai ở hầu hết mọi tổ chức.
○ Nó không quy định các tiêu chí cụ thể về kết quả hoạt động OH&S hoặc thiết kế hệ thống quản lý.
○ Các tổ chức có thể tích hợp các khía cạnh khác về sức khỏe và an toàn, chẳng hạn như sức khỏe của người lao động, vào trong hệ thống.
Các điều khoản chính:
○ Bối cảnh của Tổ chức: Hiểu bối cảnh của tổ chức, các bên liên quan và rủi ro OH&S.
○ Lãnh đạo: Cam kết từ lãnh đạo cấp cao là rất quan trọng.
○ Lập kế hoạch: Xác định các mối nguy, đánh giá rủi ro và đặt ra các mục tiêu OH&S.
○ Hỗ trợ: Cung cấp nguồn lực, đào tạo và liên lạc.
○ Hoạt động: Thực hiện các biện pháp kiểm soát, chuẩn bị cho tình huống khẩn cấp và sự tham gia của người lao động.
○ Đánh giá hiệu suất: Theo dõi hiệu suất, tiến hành kiểm tra và rút kinh nghiệm từ các sự cố.
○ Cải tiến: Liên tục nâng cao hiệu quả hoạt động OH&S.
Di chuyển từ OHSAS 18001:
○ Các tổ chức trước đây đã được chứng nhận OHSAS 18001 cần chuyển sang ISO 45001.
○ Quá trình di chuyển bao gồm việc cập nhật các thủ tục, điều chỉnh cho phù hợp với các yêu cầu mới và đảm bảo tuân thủ.
Ứng dụng trong ngành:
○ ISO 45001 mang lại lợi ích cho nhiều ngành khác nhau:
■ Dầu khí: Giải quyết những thách thức cụ thể trong lĩnh vực này, chẳng hạn như chuỗi cung ứng phức tạp và các quy trình nguy hiểm.
■ Xây dựng: Tích hợp an toàn một cách liền mạch vào quy trình làm việc, nâng cao năng suất và tinh thần.
Tác động tích cực:
○ ISO 45001 thúc đẩy sự thay đổi văn hóa theo hướng an toàn.
○ Nó nâng cao niềm tin của các bên liên quan, thu hút nhân tài và góp phần vào hoạt động bền vững.
DOANH NGHIỆP LÀM GÌ ĐỂ ÁP DỤNG MỘT CÁCH HIỆU QUẢ OH&S THEO TIÊU CHUẨN ISO 45001:2018?
Để vận hành thành công ISO 45001:2018 bao gồm một số bước quan trọng. Hãy cùng khám phá chúng:
Cam kết của lãnh đạo là vô cùng quan trọng
o Điểm quan trọng: Lãnh đạo cao nhất phải tích cực hỗ trợ và ủng hộ việc triển khai ISO 45001.
o Hành động: Các nhà lãnh đạo nên truyền đạt tầm quan trọng của an toàn, phân bổ nguồn lực và đưa ra quan điểm chung cho toàn bộ tổ chức.
Hãy thực hiện Xác định mối nguy và đánh giá rủi ro
o Điểm quan trọng: Hiểu được rủi ro và mối nguy hiểm tại nơi làm việc là điều cơ bản.
o Hành động: Tiến hành đánh giá rủi ro kỹ lưỡng, thu hút sự tham gia của người lao động và ghi lại các phát hiện. Ưu tiên các khu vực có nguy cơ cao.
Thiết lập Chính sách và mục tiêu OH&S:
o Điểm quan trọng: Một chính sách rõ ràng sẽ đặt ra hướng đi.
o Hành động: Phát triển chính sách an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OH&S) phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Đặt mục tiêu có thể đo lường được để thúc đẩy cải tiến.
Sự tham gia và gắn kết của người lao động:
o Điểm quan trọng: Sự tham gia của người lao động là yếu tố then chốt.
o Hành động: Thu hút nhân viên tham gia vào ủy ban an toàn, khuyến khích báo cáo các trường hợp suýt xảy ra sự cố và lấy ý kiến đóng góp của họ về các biện pháp an toàn.
Đào tạo và Năng lực:
o Điểm quan trọng: Người lao động có năng lực đảm bảo thực hiện hiệu quả.
o Hành động: Cung cấp đào tạo phù hợp, xác minh năng lực và lưu giữ hồ sơ.
Thủ tục, quy trình bằng văn bản:
o Điểm quan trọng: Tài liệu rõ ràng đảm bảo tính nhất quán.
o Hành động: Tạo các quy trình để kiểm soát mối nguy, ứng phó khẩn cấp, báo cáo sự cố, v.v.
Chuẩn bị và ứng phó khẩn cấp:
o Điểm quan trọng: Sẵn sàng ứng phó với trường hợp khẩn cấp sẽ cứu được mạng sống.
o Hành động: Xây dựng kế hoạch khẩn cấp, tiến hành diễn tập và đảm bảo mọi người đều biết vai trò của mình.
Giám sát và đo lường hiệu suất:
o Điểm quan trọng: Đánh giá thường xuyên thúc đẩy sự cải thiện.
o Hành động: Giám sát các số liệu an toàn, tiến hành đánh giá nội bộ và đánh giá hiệu quả hoạt động so với các mục tiêu.
Hành động khắc phục và phòng ngừa:
o Điểm quan trọng: Giải quyết kịp thời sự không phù hợp.
o Hành động: Điều tra sự cố, xác định nguyên nhân gốc rễ và thực hiện các hành động khắc phục.
Xem xét của lãnh đạo:
o Điểm quan trọng: Đánh giá thường xuyên giúp hệ thống luôn hoạt động hiệu quả.
o Hành động: Lãnh đạo cao nhất cần đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống quản lý OH&S, xác định các lĩnh vực cần cải tiến và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.
Lời kết: ISO 45001 không phải là thành tựu một lần mà có; đó là một cam kết liên tục về an toàn. Cải tiến liên tục và văn hóa tập trung vào an toàn là chìa khóa thành công!
Tổng hợp bởi Andrew Nguyễn
– Chuyên gia của CAPTECH
Tham khảo, tìm hiểu thêm tại:
- Guide to ISO 45001 – A Detailed Overview of the ISO 45001 Standard – NQA
- ISO 45001:2018 – Occupational health and safety management systems …
- ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Principles – 3FOLD TRAINING
- ISO 45001:2018(en), Occupational health and safety management systems …
ISO 45001:2018 is an international standard that focuses on occupational health and safety (OH&S) management systOH&S. Let’s delve into the details:
- Purpose and Scope:
- ISO 45001:2018 specifies requirements for an OH&S management system and provides guidance for its use.
- The goal is to enable organizations to create safe and healthy workplaces by preventing work-related injuries, illnesses, and proactively improving OH&S performance.
- Key Aspects:
- Risk Management: The standard emphasizes identifying and minimizing OH&S risks, including system deficiencies.
- Continuous Improvement: Organizations are encouraged to continually enhance their OH&S performance.
- Legal Compliance: ISO 45001 helps companies fulfill legal requirements related to occupational health and safety.
- Applicability:
- ISO 45001:2018 is relevant to all organizations, regardless of size, type, or activities.
- It considers OH&S risks under the organization’s control, considering the context and needs of workers and other stakeholders.
- Intended Outcomes:
- An effective OH&S management system, as per ISO 45001, aims for:
- Continual improvement of OH&S performance.
- Fulfillment of legal requirements and other obligations.
- Achievement of OH&S objectives set by the organization.
- An effective OH&S management system, as per ISO 45001, aims for:
- Integration and Beyond:
- ISO 45001 allows integration with other health and safety aspects, such as worker wellness.
- However, it does not address issues like product safety, property damage, or environmental impacts beyond worker risks.
Road to Successful Operation:
Achieving successful operation of ISO 45001:2018 involves several critical steps. Let’s explore them:
- Leadership Commitment:
- Critical Point: Top management must actively support and champion the implementation of ISO 45001.
- Action: Leaders should communicate the importance of safety, allocate resources, and set the tone for the entire organization.
- Risk Assessment and Hazard Identification:
- Critical Point: Understanding workplace risks and hazards is fundamental.
- Action: Conduct thorough risk assessments, involve workers, and document findings. Prioritize high-risk areas.
- OH&S Policy and Objectives:
- Critical Point: A clear policy sets the direction.
- Action: Develop an occupational health and safety (OH&S) policy aligned with organizational goals. Set measurable objectives to drive improvement.
- Worker Involvement and Engagement:
- Critical Point: Workers’ participation is key.
- Action: Involve employees in safety committees, encourage reporting of near misses, and seek their input on safety measures.
- Training and Competence:
- Critical Point: Competent workers ensure effective implementation.
- Action: Provide relevant training, verify competence, and keep records.
- Documented Procedures and Processes:
- Critical Point: Clear documentation ensures consistency.
- Action: Create procedures for hazard control, emergency response, incident reporting, etc.
- Emergency Preparedness and Response:
- Critical Point: Being ready for emergencies saves lives.
- Action: Develop emergency plans, conduct drills, and ensure everyone knows their roles.
- Performance Monitoring and Measurement:
- Critical Point: Regular assessment drives improvement.
- Action: Monitor safety metrics, conduct internal audits, and review performance against objectives.
- Corrective and Preventive Actions:
- Critical Point: Address nonconformities promptly.
- Action: Investigate incidents, identify root causes, and implement corrective actions.
- Management Review:
- Critical Point: Regular reviews keep the system effective.
- Action: Top management should assess the OH&S management system’s performance, identify areas for improvement, and make necessary adjustments.
Remember, ISO 45001 isn’t a one-time achievement; it’s an ongoing commitment to safety. Continual improvement and a safety-focused culture are the keys to success!
For more detailed information, you can refer to the ISO 45001:2018 standard 1..
Source(s)
- ISO 45001:2018 – Occupational health and safety management systOH&S …
- ISO – ISO 45001 and related standards — Occupational health and safety
- ISO 45001:2018(en), Occupational health and safety management systOH&S …
- en.wikipedia.org
LỘ TRÌNH CHO CÔNG TY ÁP DỤNG ISO 45001:2018
- Bước 1:Chuẩn bị
Hiểu về ISO 45001:2018: DN cần nghiên cứu kỹ về hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp (OH&S) theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018 và khả năng áp dụng vào DN mình. Hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp sẽ được áp dụng cho toàn bộ hoạt động của các phòng/ ban tại DN.
Thành lập ban ISO hoặc OHS: Nhằm đảm bảo việc áp dụng được hiệu quả và thông suốt, DN cần thành lập một Ban ISO hoặc OHS (hoặc nhóm thực hiện đối với các DN quy mô nhỏ). Ban gồm đại diện lãnh đạo và các bộ phận nằm trong phạm vi áp dụng ISO 45001:2018. Đại diện lãnh đạo phải là người có quyền ra quyết định và huy động những nguồn lực khi cần thiết. Phân rõ trách nhiệm của các thành viên trong Ban ISO. Ngoài ra doanh nghiệp còn phải thành lập Đội an toàn nhà máy, Đội sơ cấp cứu, Đội ứng phó khẩn cấp,…để phòng ngừa, ứng phó những tình huống bất ngờ.
Đánh giá bối cảnh của DN, nhu cầu và mong đợi của người lao động và các bên liên quan: Nghiên cứu, xác định bối cảnh của tổ chức, nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan đến OH&S bao gồm cả các nghĩa vụ tuân thủ, xác định phạm vi của hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp và đối chiếu với các yêu cầu của tiêu chuẩn. Việc đánh giá cần người có kiến thức về ISO 45001:2018 thực hiện. Xác định các công việc cần thực hiện để xây dựng OH&S theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018.
Lên kế hoạch: DN phải lập ra một kế hoạch cụ thể, chi tiết để thực hiện việc xây dựng, áp dụng tiêu chuẩn ISO 45001:2018.
Đào tạo: Bao gồm đào tạo nhận thức chung về môi trường và tiêu chuẩn ISO 45001:2018 cho người lao động và phương pháp xây dựng hệ thống văn bản cho những cá nhân/ bộ phận thực hiện chức năng trong DN về ISO 45001:2018.
- Bước 2:Lập hệ thống văn bản OH&S
Xác định các hồ sơ, tài liệu cần thiết: Căn cứ trên thực trạng của doanh nghiệp và yêu cầu của ISO 45001:2018 về việc duy trì, lưu giữ “thông tin dạng văn bản”, DN xác định các hồ sơ, tài liệu, quy trình phải xây dựng mới hoặc sửa đổi cho phù hợp với yêu cầu; thiết lập các quy trình để chuẩn hóa cách thức thực hiện, kiểm soát các quá trình trong hệ thống.
Xây dựng hệ thống văn bản của hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp: Xây dựng chính sách, mục tiêu OH&S; và các quy trình cần thiết kèm theo biểu mẫu, hướng dẫn thực hiện.
- Bước 3:Áp dụng hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018
Phổ biến, hướng dẫn áp dụng: DN cần phổ biến, hướng dẫn áp dụng quy trình, tài liệu, những thay đổi cần thực hiện để áp dụng ISO 45001:2018 cho tất cả các nhân viên. Ban hành và áp dụng chính thức hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp vào thực tế. Ban chỉ đạo ISO cần giám sát việc áp dụng theo đúng chức năng, nhiệm vụ, và thủ tục được mô tả trong hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp. Xem xét và cải tiến các quy trình, tài liệu nhằm đảm bảo kiểm soát công việc một cách thuận tiện, hiệu quả.
- Bước 4:Đánh giá nội bộ
Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ: DN tiến hành đào tạo các nhân sự phụ trách đánh giá việc thực hiện ISO 45001:2018 tại chính DN mình (đánh giá nội bộ).
Đánh giá nội bộ các lần: Tổ chức các cuộc đánh giá nội bộ (ít nhất 1 năm/lần) để đánh giá sự phù hợp của hệ thống và đề ra các hành động khắc phục đối với sự không phù hợp. Đánh giá nội bộ cần được duy trì thường xuyên để đảm bảo DN luôn tuân theo các yêu cầu mà tiêu chuẩn đưa ra.
Thực hiện hành động khắc phục, phòng ngừa: Những lỗi (sự không phù hợp) phát hiện trong lần đánh giá nội bộ sẽ được DN khắc phục cho hoàn chỉnh theo yêu cầu ISO 45001:2018.
Xem xét của lãnh đạo: Ban lãnh đạo DN sẽ xem xét hệ thống theo hướng dẫn của tiêu chuẩn ISO 45001:2018 để nắm được tình hình hệ thống áp dụng. Từ kết quả xem xét này, doanh nghiệp sẽ quyết định được điều kiện hiện tại có thể chấp nhận được, và cần thay đổi, cải tiến những gì và xem xét việc chuẩn bị chứng nhận hệ thống.
- Bước 5:Tiến hành đánh giá chứng nhận
Lựa chọn tổ chức chứng nhận: Tổ chức chứng nhận là tổ chức thực hiện việc đánh giá và cấp chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn ISO 45001:2018. Về nguyên tắc, mọi chứng chỉ ISO 45001:2018 đều có giá trị như nhau không phân biệt tổ chức nào tiến hành cấp. Công ty có quyền lựa chọn bất kỳ tổ chức nào để đánh giá và cấp chứng chỉ.
Đánh giá trước chứng nhận: Thực hiện đánh giá trước chứng nhận nếu DN có nhu cầu. Có thể được tiến hành bởi chính nội bộ DN hoặc một tổ chức bên ngoài.
Tiến hành đánh giá chứng nhận và khắc phục sau đánh giá: Tổ chức chứng nhận tiến hành đánh giá hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp của DN. Chuẩn bị về mặt tổ chức và nguồn lực để tiến hành đánh giá.
- Bước 6:Duy trì hệ thống sau khi chứng nhận
Chứng chỉ ISO 45001:2018 có hiệu lực trong 3 năm. Trong thời gian này tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá giám sát định kỳ để đảm bảo hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 45001:2018 và luôn có hiệu lực. Chu kỳ giám sát có thể là 6 tháng, 9 tháng hoặc tối đa là 12 tháng tùy theo quy định hoặc thỏa thuận giữa khách hàng và tổ chức chứng nhận. Hết 3 năm nếu vẫn muốn chứng nhận, DN sẽ phải đăng ký đánh giá lại. Cuộc đánh giá lại được tiến hành tương tự cuộc đánh giá chứng nhận lần đầu. Chứng chỉ cấp lại cũng có hiệu lực trong 3 năm.
Sự thật về các đơn vị tư vấn mà bạn chưa biết?
Hiện nay có rất nhiều đơn vị tư vấn về hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp theo ISO 45001:2018 nhưng chỉ tư vấn để doanh nghiệp có được chứng nhận, gây ra tình trạng là nhiều doanh nghiệp muốn vận hành nhưng lại không biết cách duy trì hệ thống. Việc thiết lập và vận hành hệ thống để đạt được hiệu quả sẽ khó khăn hơn gấp nhiều lần so với việc thiết lập hệ thống để đạt được chứng nhận.
“ĐẾN VỚI CAPTECH – BẠN SẼ ĐƯỢC CHĂM SÓC TỐI ĐA-HIỆU QUẢ NHẤT”
Đừng lo khi đến với CAPTECH VIETNAM bạn sẽ được ĐÀO TẠO NHẬN THỨC, hướng dẫn chi tiết, cụ thể về quy trình, các giai đoạn tiến hành để đạt được chứng nhận và duy trì vận hành nó một cách bền vững trong tương lai.
Dưới đây là 7 giai đoạn trong Dự án Đào tạo – tư vấn ISO 45001:2018 của CAPTECH VIỆT NAM:
Hãy sử dụng dịch vụ của CAPTECH VIỆT NAM – chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn!
Đến với CAPTECH VIỆT NAM để tạo nên sự bứt phá cho doanh nghiệp về hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp. Hãy liên hệ ngay để được tư vấn trực tiếp về xây dựng hệ thống quản lý an toàn sức khoẻ nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018. Thúc đẩy sự phát triển các vấn đề về tiêu chuẩn hoá, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi hàng hoá, dịch vụ quốc tế, giúp doanh nghiệp đạt được chứng nhận, vươn ra thị trường quốc tế, hội nhập, cơ hội nằm trong tầm tay của “Chính bạn”
- LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI – CAPTECH VIỆT NAM
Đây là danh sách các khách hàng đã tin tưởng các dịch vụ đào tạo & tư vấn ISO 45001:2018 của CAPTECH VIỆT NAM
Danh sách các khách hàng của CAPTECH ở trên được trích lược ra từ link cập nhật liên tục dưới đây: