Tầm quan trọng của việc áp dụng ISO 9001:2015 ở doanh nghiệp
ISO 9001:2015 là tiêu chuẩn Hệ thống Quản lý chất lượng (QMS) nhằm giúp tổ chức đáp ứng nhu cầu của khách hàng và các bên liên quan khác một cách hiệu quả hơn. Tiêu chuẩn này đưa ra khuôn khổ để đảm bảo chất lượng ổn định trong việc cung cấp hàng hóa và/hoặc dịch vụ, dựa trên bảy nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm hướng vào khách hàng, sự tham gia của lãnh đạo cấp cao và thúc đẩy cải tiến liên tục.
Chứng nhận ISO 9001 cung cấp bằng chứng khách quan cho nhân viên, đối tác, khách hàng của bạn và thế giới bên ngoài rằng sự hài lòng của khách hàng là cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của bạn. Chứng nhận này có thể giúp bạn giành được nhiều hồ sơ thầu và hợp đồng hơn, đồng thời tăng hiệu quả, hỗ trợ sự hài lòng và giữ chân khách hàng. Khi các tổ chức đang tìm kiếm nhà cung cấp mới, thường yêu cầu phải có QMS dựa trên ISO 9001, đặc biệt đối với những nhà cung cấp trong khu vực công.
Hình1 | Tài liệu ISO 9001:2015 – khách hàng có thể tự tải về online hoặc liên hệ với CAPTECH chúng tôi
Một số lợi ích chính của chứng nhận ISO 9001 bao gồm tăng doanh thu, cải thiện độ tin cậy, hiệu quả hoạt động cao hơn, cải thiện việc ra quyết định, gắn kết nhân viên nhiều hơn và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.Tóm lại, việc triển khai ISO 9001:2015 có thể giúp công ty của bạn cải thiện hiệu suất tổng thể bằng cách hợp lý hóa các quy trình trong toàn tổ chức, cắt giảm chi phí, tạo cơ hội mới, đáp ứng các yêu cầu pháp lý và mở rộng sang các thị trường mới mà khách hàng yêu cầu chứng nhận ISO 9001.
What is role of applicable QMS [ISO 9001:2015] in your company?
ISO 9001:2015 is a Quality Management System (QMS) standard that aims to help organizations meet the needs of their customers and other stakeholders more effectively. It provides a framework to ensure consistent quality in providing goods and/or services, based on seven quality management principles, including having a strong customer focus, the involvement of top management, and a drive for continual improvement 1
ISO 9001 certification provides objective proof to your staff, partners, clients, and the outside world that customer satisfaction is at the core of your business. It can help you win more tenders and contracts while increasing efficiency aids customer satisfaction and retention. When organizations are looking for new suppliers, it is often required to have a QMS based on ISO 9001, particularly for those in the public sector 12.
Some of the key benefits of ISO 9001 certification include increased revenue, improved credibility, higher operating efficiency, improved decision-making, greater employee engagement, and improved customer satisfaction 1.
In summary, implementing ISO 9001:2015 can help your company improve its overall performance by streamlining processes throughout the organization, cutting costs, creating new opportunities, meeting regulatory requirements, and expanding into new markets in which clients demand ISO 9001 certification 3.
Tổng hợp bởi Andrew Nguyễn
Chuyên gia của CAPTECH
Nguồn tham khảo thêm:
Tại sao bạn gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng?
Hệ thống đưa ra nhưng việc thực hiện không hiệu quả?
Lý do tại sao? Hầu hết việc thực hiện không hiệu quả là đầu tiên phải kể đến là doanh nghiệp bạn xây dựng với mục đích gì, vận hành lâu dài hay chỉ cấp giấy chứng nhận hệ thống, bạn nghĩ doanh nghiệp mình bỏ ra một số tiền khá lớn để xây dựng rồi không triển khai, gây ra tốn kém chi phí cho doanh nghiệp.
Thứ hai doanh nghiệp đã thực sự nghiêm túc trong việc thực hiện các quy trình vận hành hiện tại hay chưa?
Thứ ba không hiểu rõ bản chất của hệ thống nên gây ra nhiều thủ tục rườm rà, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất, kinh doanh
Quy trình xây dựng hệ thống của bạn đang gặp vấn đề?
Bạn có nghĩ đây là lý do lớn nhất dẫn đến việc thực hiện không có hiệu quả, gây ra sự lãng phí và mất thời gian hay không. Bạn cần làm gì, điều bạn cần làm là lựa chọn những đơn vị uy tính, chất lượng, hướng dẫn bạn thực hiện một cách chi tiết, bài bản, và luôn đồng hành thực hiện duy trì cùng doanh nghiệp bạn để phát triển một cách bền vững.
Sự thật về các đơn vị tư vấn mà bạn chưa biết?
Hiện nay có rất nhiều đơn vị tư vấn về hệ thống quản lý chất lượng nhưng chỉ tư vấn để doanh nghiệp có được chứng nhận, gây ra tình trạng là nhiều doanh nghiệp muốn vận hành nhưng lại không biết cách duy trì hệ thống. Việc thiết lập và vận hành hệ thống để đạt được hiệu quả sẽ khó khăn hơn gáp nhiều lần so với việc thiết lập hệ thống để đạt được chứng nhân.
“BẠN KHÔNG CẦN PHẢI ĐI ĐÂU XA”
Đừng lo khi đến với CAPTECH VIETNAM bạn sẽ được ĐẠO TẠO NHẬN THỨC, hướng dẫn chi tiết, cụ thể về quy trình, các giai đoạn tiến hành để đạt được chứng nhận và duy trì vận hành nó một cách bền vững trong tương lai.
Hình 2 | 07 giai đoạn trong Dự án Đào tạo – tư vấn 9001:2015 của CAPTECH VIỆT NAM triển khai tại khách hàng/ doanh nghiệp
Bạn đã sẵn sàng trải nghiệm cùng CAPTECH VIỆT NAM.
Đến với CAPTECH VIỆT NAM để tạo nên sự bứt phá cho doanh nghiệp về hệ thống quản lý. Hãy liên hệ ngay để được tư vấn trực tiếp về xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015. Thúc đẩy sự phát triển các vấn đề về tiêu chuẩn hoá, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi hàng hoá, dịch vụ quốc tế, giúp doanh nghiệp đạt được chứng nhận, vươn ra thị trường quốc tế, hội nhập, cơ hội nằm trong tầm tay của “Chính bạn”
LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI – CAPTECH VIỆT NAM
Dưới đây là danh sách các khách hàng của CAPTECH VIỆT NAM đã tin tưởng các dịch vụ đào tạo & tư vấn hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:
(danh sách khách hàng tiếp theo)
Danh sách các khách hàng của CAPTECH ở trên được trích lược ra từ link cập nhật liên tục ở đây:
