Thư viện Captech

Khóa đào tạo “Đổi mới & Nâng cao năng suất” 5 ngày tại KPF VINA CO., LTD

📅 Trong các ngày 19–20/9, 26–27/9 và 04/10/2025, Captech Việt Nam đã tổ chức thành công khóa đào tạo chuyên sâu kéo dài 5 ngày với chủ đề “Đổi mới & Nâng cao năng suất” dành cho nhân sự liên quan đến quản lý, kiểm tra, đóng gói và xuất kho thành phẩm và quản lý sản xuất (FG và PM) của Công ty TNHH KPF Việt Nam (KPF VINA CO., LTD).

Khóa học được thiết kế chuyên sâu theo đặc thù ngành sản xuất bu lông, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành, giảm lãng phí và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong môi trường sản xuất công nghiệp hiện đại.

🔍 Nội dung đào tạo nổi bật:

🔹 Mô-đun 1: Tư duy đổi mới và năng suất

  • Hiểu xu hướng năng suất toàn cầu và thách thức ngành bu lông
  • Phân biệt Kaizen (cải tiến liên tục) và Innovation (đổi mới sáng tạo)
  • Khơi gợi tư duy đổi mới trong công việc và nhận thức vai trò năng suất

🔹 Mô-đun 2: Nhận diện và loại bỏ lãng phí

  • Phân tích 7 loại lãng phí trong sản xuất cơ khí
  • Thực hành Gemba Walk để quan sát hiện trường và phân tích giá trị gia tăng

🔹 Mô-đun 3: Quản lý hiện trường theo triết lý Lean Safety

  • 5 quy tắc vàng của quản lý Gemba: đi đến hiện trường, kiểm tra vật thể liên quan, hành động tạm thời, tìm nguyên nhân gốc rễ, tiêu chuẩn hóa
  • Xây dựng niềm tin và thay đổi văn hóa làm việc dựa trên cải tiến an toàn

🔹 Mô-đun 4: Quản lý hiệu suất & số hóa

  • Hiểu mối liên hệ giữa năng suất và các yếu tố như chất lượng, chi phí, giao hàng, an toàn, môi trường và tinh thần nhân viên
  • Ứng dụng công cụ số hóa trong quản lý sản xuất: từ Excel đến MES
  • Thiết lập hệ thống theo dõi hiệu suất, phân tích dữ liệu và ra quyết định dựa trên số liệu thực tế
  • Tăng cường quản lý trực quan, minh bạch hóa thông tin tại hiện trường

🔹 Mô-đun 5: Thực hành dự án cải tiến nhóm

  • Học viên chia nhóm thực hiện dự án cải tiến thực tế tại khu vực sản xuất
  • Áp dụng các công cụ đã học: phân tích lãng phí, Gemba Walk, PDCA, biểu đồ Pareto, sơ đồ xương cá
  • Trình bày kết quả cải tiến, đề xuất giải pháp và kế hoạch triển khai
  • Đánh giá hiệu quả cải tiến và chuẩn hóa quy trình mới

🎓 Các học viên đã tham gia thảo luận nhóm, thực hành quan sát hiện trường, phân tích tình huống thực tế và xây dựng kế hoạch cải tiến rõ ràng. Đội ngũ giảng viên Captech đã đồng hành, hướng dẫn và phản biện chuyên sâu để đảm bảo tính ứng dụng cao.

🤝 Tiếp nối chuỗi hợp tác đào tạo chiến lược

Khóa học “Đổi mới & Nâng cao năng suất” là một phần trong chuỗi chương trình đào tạo mà Captech Việt Nam đã triển khai cho KPF VINA trong thời gian qua, bao gồm:

Captech Việt Nam trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo KPF VINA CO., LTD đã tin tưởng lựa chọn chúng tôi là đối tác đào tạo chiến lược. Chúng tôi cam kết tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển sản xuất bền vững.

🖋 Bài viết bởi: Andrew Nguyễn, Ph.D
Chuyên gia tư vấn tại Captech Việt Nam

========================[Summary in Korean Lang.,]========================

교육 개요 요약 – KPF VINA 대상 생산성 향상 5일 교육 과정

2025년 9월 19–20일, 26–27일 및 10월 4일에 걸쳐, Captech 베트남은 KPF VINA CO., LTD의 FG 및 PM 부서 직원을 대상으로 “혁신 및 생산성 향상”이라는 주제로 5일간의 맞춤형 교육을 성공적으로 진행하였습니다.

본 교육은 베트남 현지 생산 환경과 KPF의 산업 특성을 반영하여 설계되었으며, 다음과 같은 핵심 모듈로 구성되었습니다:

  • 모듈 1: 혁신적 사고 및 생산성 개념 이해
  • 모듈 2: 제조 현장의 7가지 낭비 식별 및 제거 (Gemba Walk 포함)
  • 모듈 3: Lean Safety 기반 현장 관리 및 조직 문화 개선
  • 모듈 4: 성과 관리 및 디지털화 도입 (Excel → MES 전환 등)
  • 모듈 5: 팀별 개선 프로젝트 실습 및 발표

교육을 통해 참가자들은 실제 현장 문제를 분석하고 개선안을 도출하며, 지속 가능한 생산성 향상과 안전 중심의 조직 문화를 구축하는 데 필요한 역량을 강화하였습니다.

Captech 베트남은 앞으로도 KPF VINA와의 전략적 협력을 통해 기술력 향상 및 스마트 제조 구현을 적극 지원할 예정입니다.

=====================================================================

Xem thêm thông tin tại facebook của Captech Việt Nam:

© 2023 Copyright by CAPTECH VIETNAM CO., LTD | The content is the responsibility of Ph.D. Andrew Nguyen